2011年10月28日下午16:00，随着三遍响切云霄般的热烈的“爱的掌声”的鼓励声，为期三周的广州市超毅电子有限公司的19名新员工的岗前培训活动宣告圆满结束。

本次新员工的岗前培训自2011年10月8日开始，至2011年10月28日结束，共持续三个星期十七天。该次岗前培训共分三各阶段，第一阶段为期七天，自10月8日至10月14日，主要学习公司企业文化、规章制度、产品知识，同时着重学习了行动公司李践老师的五项管理相关知识、晨会的召开流程和注意事项、行动日志的书写和注意事项。让新员工及时地了解了公司主要销售的产品知识、公司的企业文化内容、规章制度，同时也了解了晨会的召开流程，行动日志书写的作用和重要意义，从而迅速地融入了公司，并适应了公司的环境。

第二阶段为期五天，自10月17日至10月21日，该阶段主要学习了思八达刘一秒老师的《选人的智慧》、《如何生发智慧》、《执行的智慧》、《销售的智慧》，同时组织了公司各个业务部门的业务负责人对其部门的业务流程和注意事项进行了详细的讲解，让新员工既熟悉了公司各业务部门的工作流程和注意事项之外，同时又学到了刘一秒老师经典的实战销售技巧，如客户提出：“你的产品太贵了”，“你的产品质量怎么样”，“你们公司能提供什么服务”等问题的回答技巧；当你拜访客户，碰到客户对你发火，或客气地和你说“我有需要的时候再和你联系”、或“我暂时不需要你的产品”等问题的处理技巧，让新员工普遍认为获益匪浅，在以后的实践销售过程中，信心倍增。该阶段特别值得一提的是10月18日的下午，邀请到台湾亿光的杨处长为我们分享的人际关系的九大法则，让新员工真正明白了“真正的成功是成为一个有影响的人！所以，人际关系的经营，是一生最重要的目标；良好的沟通技巧是迈向成功的必要条件。”

第三阶段为期五天，自2011年10月24日至10月28日，该阶段首先由公司总经理闭忠坚先生和大家分享的《如是演说》内容，该内容让新员工了解了学会赞美的力量，即兴演讲能力和随即应变能力的重要性；另外公司总经理助理朱跃清分享的《赢利模式》内容，让新学员了解到“数字思维”、“成果思维”、“内向思维”、“锁定高端客户”、“定价定天下”等内容的重要性，同时，该阶段还邀请到了汇聚国际教育集团曲琰茂老师为大家分享了《执行力的五大关键因素》——责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩心态，让新员工明白了什么是责任，“责任就是100%的承担，不折不扣拿到成果”、“我是一切问题的根源”、“我们要的是成果，而不是要任务”、“我们要的是功劳，而不是要苦劳”等内容，让新员工明白了什么才是真正的执行力。

  培训的最后阶段，所有的新学员进行了总结分享，共同分享了自己的学习心得体会，自己的成长对比，表达了对公司的感激之情，同时对将来的工作充满了信心，并树立了明确的目标和行动方案，立志要将自己所学习到的知识，充分运用到自己以后的工作实践中去。